Manajement konflik - Hallo sahabat Ntz, Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Manajement konflik, kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Manajement konflik
link : Manajement konflik

Manajement konflik

Manajement Koflik

Management : Bagaimana cara seseorang membuat perencanaan dan membagi atau pengendalian suatu perkara

Konflik : Sebuah ketidaksesuaian atau bertabraknya antara dua orang atau lebih ,lingkup kelompok kecil atau besar

Management Konflik : Suatu proses pembuatan atau pengendalian suatu masalah yang nantinya akan mencari kata mufakat yang melatar belakangi adanya manajement konflik yang memiliki persamaan dan perbedaan sehingga hal inilah yang memacu konflik

Latar Belakang : Setiap manusia memiliki persamaan dan perbedaan perilaku maupun pikiran sehingga akan memicuh terjadinya konflik

Sumber-Sumber Konflik :

1. Komunikasi

• Adanya Salah pengertian satu sama lain
• Bahasa Sulit dipahami
• Informasi yang tidak lengkap

2. Struktur

• Perebutan sumber daya yang sangat terbatas
• Saling ketergantungan untuk mencapai tujuan

3. Pribadi

• Perbedaan Persepsi
• Ketidaksesuaian tujuan

Manfaat konflik dalam organisasi adalah untuk mengadahkan perubahan atau inovasi sehingga menghasilkan pemecahan persoalan pentingnya adanya konflik , gunanya untuk mencegah adanya konflik serta diarahkan bahkan dapat dihilangkan

Penyebab timbulnya Konflik :

• Beda Pemahamanan
• Beda Latar  Belakang
• Beda kepentingan
• Beda Sudut Pandang
• Beda Kemampuan

Jenis Konflik :

1. Konflik  dalam individu
2. Konflik antar individu
3. Konflik antara individu dan kelompok
4. Konflik  antar kelompok dalam organisasi  yang sama
5. Konfllik antar organisasi

Fungsi adanya konflik sebagai menghadapi suatu permasalahan

1. Sebagai alat koleksi
2. Sebagai alat penimbul kreativitas
3. Sebagai alat pelepas
4. Sebagai alat keseimbangan

Dasar pemeliharaan  optimalisasi bergantung  atas dua hal dalam beragumen ketika terjadinya konflik :

1. Dengan siapa kita berkonflik ?

2. Dan apa masalahnya ?

Spiral Konflik :Konflik yang semakin lama semakin melebar sampai tahap puncak yang bersifat negative .

Faktor-faktor yang mempengaruhi:

1. Mengungkit masalah Pribadi
2. Mengungkit masalah masa lalu
3. Mengubah masalah

Metode penyelesaian konflik :

Dapat dilakukan dengan berbagai  cara seperti penggabungan pendapat , negosiasi untuk  mencari mufakat demi tercapainya keadilan

Demikianlah Artikel Manajement konflik

Sekianlah artikel Manajement konflik kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Manajement konflik dengan alamat link http://qoyimhack.blogspot.com/2016/10/manajement-konflik.html